Et si votre équipe se racontait à nouveau pourquoi elle est là ?
La Traversée est un parcours de formation narratif pour les équipes du secteur non-marchand : cohésion, sens au travail et prévention des risques psychosociaux , par la force du récit partagé.
Finançable en partie via les fonds sectoriels de formation du non-marchand (APEF / FeBi)
Valorisable dans votre plan de formation annuel
Facturation via Smart : administration simple et conforme
Vos équipes tiennent. Mais à quel prix ?
Dans l'aide à la jeunesse, le social-santé, l'accueil, le socioculturel, les équipes portent chaque jour des situations de plus en plus lourdes , avec des moyens qui ne suivent pas.
Les conséquences, vous les connaissez : fatigue qui s'installe, tensions qui ne se disent plus, turnover, et cette question qui revient dans les couloirs : « est-ce que ce qu'on fait a encore du sens ? »
Les formations classiques — gestion du stress, communication, gestion de conflits — outillent les individus. Mais quand c'est le récit collectif qui s'est effiloché — le pourquoi on est là, ensemble — il faut autre chose qu'une boîte à outils.
Le récit comme outil de travail
Les Contes de Katiopa est une maison de récits fondée par Miny Bayot (Zégi), auteure, story designer et formatrice. Notre approche s'appuie sur la Méthode KA — Écouter → Comprendre → Incarner — et sur un corpus de contes issus des traditions de sagesse d'Afrique centrale, abordées comme formes de pensée et patrimoine littéraire : des récits qui parlent de coopération, de reconnaissance, de juste place et de transmission.
Concrètement, une séance suit trois mouvements :
1. Immersion — Un conte, raconté en présence, avec sa mise en scène sonore. L'équipe sort du mode réunion : elle écoute ensemble.
2. Décryptage — Le récit devient miroir. Guidée, l'équipe relie les figures du conte à ses propres situations de travail — sans jargon, sans mise en accusation, par le détour protecteur de la fiction.
3. Passage — L'équipe formule un engagement concret et co-écrit un fragment de son propre récit : qui nous sommes, ce que nous traversons, ce qui nous tient.
Le détour par le récit permet de dire ce que les réunions d'équipe ne permettent plus de dire. C'est précisément sa force dans les contextes tendus.
Trois formats, selon où en est votre équipe
Objectifs pédagogiques :
Renforcer la cohésion et la qualité de la communication au sein de l'équipe
Prévenir les risques psychosociaux en restaurant les espaces de parole et de reconnaissance
Reconnecter les travailleur·euse·s au sens de leur mission individuelle et collective
Co-construire un récit d'équipe partagé, support de la culture d'organisation
La Veillée d'équipe : 3 heures
Un conte, un décryptage, un cercle de parole structuré. Idéale pour une journée d'équipe, une mise au vert, ou pour découvrir l'approche avant un parcours. Public : équipe complète, 6 à 25 personnes. En vos locaux ou en lieu tiers.
Le Cycle annuel : 4 à 6 veillées par an
Pour les organisations qui souhaitent installer un rituel d'équipe récurrent : un rendez-vous narratif régulier qui entretient la cohésion dans la durée, intégré à votre plan de formation pluriannuel.
La Traversée : 3 journées sur 3 mois
Le parcours complet. Trois journées espacées, chacune ancrée dans un récit et un thème choisi avec vous lors du diagnostic préalable : cohérence et juste place, reconnaissance, coopération, transmission. Entre les journées, une pratique légère maintient le fil. Livrable final : le Récit d'équipe — un document écrit collectivement, trace de la démarche, présentable à votre CA et joignable à votre rapport d'activités. Public : équipe stable, 6 à 20 personnes.
Le plus souvent, cette formation ne coûte rien à votre asbl
Si votre organisation relève d'une commission paritaire du non-marchand (CP 319.02, 329, 332…), elle dispose d'un Fonds sectoriel de formation (coordonné par les asbl APEF et FeBi) qui peut prendre en charge les frais de formateur·rice.
Action « Clé sur porte » : votre Fonds finance une formation existante de l'opérateur de votre choix — comme La Traversée.
Budget dédié : chaque asbl dispose d'un budget formation auprès de son Fonds (par exemple, minimum 8 100 € sur 3 ans pour le Fonds 4S), distinct de votre budget de fonctionnement.
Obligation de formation : depuis 2024, chaque travailleur·euse a droit à 5 jours de formation par an (entreprises de 20+), et votre plan de formation doit être établi avant le 31 mars. La Traversée s'y intègre directement.
Dans de nombreuses structures du non-marchand, cette formation peut être prise en charge via les dispositifs ou fonds sectoriels existants.
Prise en charge possible via les dispositifs ou fonds sectoriels existants — à clarifier ensemble
Ils nous ont fait confiance
Brucity — Ville de Bruxelles : intervention narrative institutionnelle
Enseignement secondaire (Bruxelles) : atelier Konte&Ka Kids, parcours en trois mouvements
Nyota Awards 2026 — Centre Culturel Congolais, Grand Casino Viage
Qui anime ?
Miny Bayot (Zégi) — auteure, story designer et formatrice en soft skills, fondatrice des Contes de Katiopa. Quinze ans de pratique du récit vivant, une méthode pédagogique propriétaire (Méthode KA), des interventions en milieu scolaire, institutionnel et événementiel. Basée à Bruxelles, interventions en Fédération Wallonie-Bruxelles.
Foire aux questions
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Tant mieux : ce n'en est pas une. Pas d'injonction à la positivité, pas d'exercices exposants. On écoute une histoire, on en parle, on écrit. La fiction protège : chacun ne dit que ce qu'il choisit de dire.
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Les tarifs varient selon le format et la taille du groupe. Dans de nombreuses structures du non-marchand, une partie des frais peut être prise en charge via votre Fonds sectoriel de formation (APEF / FeBi) — selon votre commission paritaire et le type de formation. Le premier échange de 30 minutes sert précisément à clarifier ça ensemble, sans engagement.
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Non. Les contes mobilisés relèvent du patrimoine littéraire et des philosophies de la relation (au même titre que les fables d'Ésope ou les stoïciens). Aucune croyance n'est requise ni proposée — uniquement des récits, et ce que l'équipe choisit d'en faire.
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Oui, c'est même le format privilégié : l'équipe se raconte mieux sur son propre territoire. Nous apportons la scénographie sonore.
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Parce qu'une directrice qui doit intégrer ça dans un plan de formation annuel pense immédiatement au délai. La réponse rassurante : une Veillée peut se mettre en place en 3 à 4 semaines ; La Traversée demande un diagnostic préalable d'une heure, puis nous calons les dates ensemble selon le rythme de votre équipe.
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C'est l'objection silencieuse la plus fréquente dans le non-marchand — "notre équipe est trop abîmée pour ça". La réponse : La Traversée n'est pas une thérapie de groupe et ne remplace pas un accompagnement psychologique. Elle fonctionne précisément parce que le récit crée une distance protectrice — les équipes fragilisées y trouvent souvent plus de prise que dans les dispositifs qui demandent une exposition directe.
Préparez votre plan de formation avec un récit dedans
Télécharger la fiche formation (PDF) — descriptif complet, objectifs pédagogiques, formats et modalités : le document à transmettre à votre CA ou votre référent·e formation.
Réserver un échange de 30 minutes — on parle de votre équipe, on vérifie votre éligibilité au financement, sans engagement.